Aufwertung des historischen Kulturgutes

Publié par Adipso le Mittwoch 14 Mai 2025

Dieses Projekt sah vor, das historische Kulturgut des PAMINA Raums aufzuwerten, in dessen Zentrum das Museum „Abri de Hatten“ steht. Das Projekt konnte trotz eines schwierigen Kontexts seine Ziele erreichen. Dank starkem Einsatz von Ehrenamtlichen konnten insbesondere die Unannehmbarkeiten, die durch die Verspätung der baulichen Massnahmen entstanden sind, behoben werden. Die privaten Partner (die Unternehmen Klemisch und Meissner) waren wegen finanzieller Schwierigkeiten nicht in der Lage, ihren gesamten Kofinanzierungbeitrag zu leisten. Sämtliche bauliche Massnahmen konnten durchgeführt werden (Restaurierung und Bühnenmalerei des Unterschlupfs – der den Ausstellungsraum darstellt) und lediglich die Beschilderung im Raum der Malgré-nous musste noch in einigen abschliessenden Arbeiten fertig gestellt werden. Ein deutsch-französischer Wissenschaftsausschuss wurde ins Leben gerufen und hat sich regelmässig getroffen.

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Grenzüberschreitende Begegnungen mit der Wildkatze

Publié par Adipso le Mittwoch 14 Mai 2025

Grenzüberschreitende Begegnungen mit der Wildkatze

Projekt-Infoblatt im Aufbau

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Europäisches Orgelzentrum

Publié par Adipso le Mittwoch 14 Mai 2025

Europäisches Orgelzentrum

Im europäischen Orgelzentrum in Marmoutier waren folgende Maßnahmen geplant:
– Forschungs- und Dokumentationsstelle für Orgelforschung (Ästhetik, Orgelbautechnik, geschichtliche Entwicklung), Vitrine des oberrheinischen Orgelhandwerks und seiner Betriebe, Ausgangs- und Stützpunkt eines überregionalen und internationalen
„Orgeltourismus“
– Mediathek und Bücherei der Orgelliteratur, Nachweis- und Bezugsquelle für Partituren, Tonträger und Druckwerke
– Musikakademie für „Masterclass“ und Ausgangspunkt für überregionale und transnationale Veranstaltungen (Ferienfestivals, Konzertzyklen).Im europäischen Orgelzentrum in Marmoutier waren folgende Maßnahmen geplant:
– Forschungs- und Dokumentationsstelle für Orgelforschung (Ästhetik, Orgelbautechnik, geschichtliche Entwicklung), Vitrine des oberrheinischen Orgelhandwerks und seiner Betriebe, Ausgangs- und Stützpunkt eines überregionalen und internationalen
„Orgeltourismus“
– Mediathek und Bücherei der Orgelliteratur, Nachweis- und Bezugsquelle für Partituren, Tonträger und Druckwerke
– Musikakademie für „Masterclass“ und Ausgangspunkt für überregionale und transnationale Veranstaltungen (Ferienfestivals, Konzertzyklen).Im europäischen Orgelzentrum in Marmoutier waren folgende Maßnahmen geplant:
– Forschungs- und Dokumentationsstelle für Orgelforschung (Ästhetik, Orgelbautechnik, geschichtliche Entwicklung), Vitrine des oberrheinischen Orgelhandwerks und seiner Betriebe, Ausgangs- und Stützpunkt eines überregionalen und internationalen
„Orgeltourismus“
– Mediathek und Bücherei der Orgelliteratur, Nachweis- und Bezugsquelle für Partituren, Tonträger und Druckwerke
– Musikakademie für „Masterclass“ und Ausgangspunkt für überregionale und transnationale Veranstaltungen (Ferienfestivals, Konzertzyklen).Im europäischen Orgelzentrum in Marmoutier waren folgende Maßnahmen geplant:
– Forschungs- und Dokumentationsstelle für Orgelforschung (Ästhetik, Orgelbautechnik, geschichtliche Entwicklung), Vitrine des oberrheinischen Orgelhandwerks und seiner Betriebe, Ausgangs- und Stützpunkt eines überregionalen und internationalen
„Orgeltourismus“
– Mediathek und Bücherei der Orgelliteratur, Nachweis- und Bezugsquelle für Partituren, Tonträger und Druckwerke
– Musikakademie für „Masterclass“ und Ausgangspunkt für überregionale und transnationale Veranstaltungen (Ferienfestivals, Konzertzyklen).Im europäischen Orgelzentrum in Marmoutier waren folgende Maßnahmen geplant:
– Forschungs- und Dokumentationsstelle für Orgelforschung (Ästhetik, Orgelbautechnik, geschichtliche Entwicklung), Vitrine des oberrheinischen Orgelhandwerks und seiner Betriebe, Ausgangs- und Stützpunkt eines überregionalen und internationalen
„Orgeltourismus“
– Mediathek und Bücherei der Orgelliteratur, Nachweis- und Bezugsquelle für Partituren, Tonträger und Druckwerke
– Musikakademie für „Masterclass“ und Ausgangspunkt für überregionale und transnationale Veranstaltungen (Ferienfestivals, Konzertzyklen).Im europäischen Orgelzentrum in Marmoutier waren folgende Maßnahmen geplant:
– Forschungs- und Dokumentationsstelle für Orgelforschung (Ästhetik, Orgelbautechnik, geschichtliche Entwicklung), Vitrine des oberrheinischen Orgelhandwerks und seiner Betriebe, Ausgangs- und Stützpunkt eines überregionalen und internationalen
„Orgeltourismus“
– Mediathek und Bücherei der Orgelliteratur, Nachweis- und Bezugsquelle für Partituren, Tonträger und Druckwerke
– Musikakademie für „Masterclass“ und Ausgangspunkt für überregionale und transnationale Veranstaltungen (Ferienfestivals, Konzertzyklen).Im europäischen Orgelzentrum in Marmoutier waren folgende Maßnahmen geplant:
– Forschungs- und Dokumentationsstelle für Orgelforschung (Ästhetik, Orgelbautechnik, geschichtliche Entwicklung), Vitrine des oberrheinischen Orgelhandwerks und seiner Betriebe, Ausgangs- und Stützpunkt eines überregionalen und internationalen
„Orgeltourismus“
– Mediathek und Bücherei der Orgelliteratur, Nachweis- und Bezugsquelle für Partituren, Tonträger und Druckwerke
– Musikakademie für „Masterclass“ und Ausgangspunkt für überregionale und transnationale Veranstaltungen (Ferienfestivals, Konzertzyklen).

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Die weitere Behandlung der Naturverüngungen auf den Schadflächen des Orkans Lothar 1999Die weitere Behandlung der Naturverüngungen auf den Schadflächen des Orkans Lothar 1999Die weitere Behandlung der Naturverüngungen auf den Schadflächen des Orkans Lothar 1999Die weitere Behandlung der Naturverüngungen auf den Schadflächen des Orkans Lothar 1999Die weitere Behandlung der Naturverüngungen auf den Schadflächen des Orkans Lothar 1999Die weitere Behandlung der Naturverüngungen auf den Schadflächen des Orkans Lothar 1999

Publié par Adipso le Mittwoch 14 Mai 2025

Projekt-Infoblatt im Aufbau

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Zentrum der künftigen Generationen am Fleckenstein

Publié par Adipso le Mittwoch 14 Mai 2025

Zentrum der künftigen Generationen am Fleckenstein

Dieses touristische Entwicklungsprojekt mit pädagogischen Inhalten zielte darauf, die Burg Fleckenstein und das zugehörige Forsthaus zu einem Zentrum auszubauen, indem Synergien genutzt werden und von wo aus in einem grenzüberschreitenden Netzwerk das natürliche und kulturelle Erbe der Regionen „Vallée de la Sauer“ und „Dahner Felsenland“ entdeckt werden könnten. Das Angebot richtete sich dabei hauptsächlich an Schüler und Familien.
Das Projekt wurde entsprechend den Zielen umgesetzt. Nach einem öffentlichen Ausschreibungsverfahren wurde die Machbarkeitsstudie dem französischen Büro SOVIC / Nouvelles frontières übertragen, das die Arbeitsergebnisse Anfang 1999 vorgelegt hat. Die Studie enthälte Vorschläge für die Umwandlung des Forsthauses zu einem „Pol der zukünftigen Generationen“, der durch thematische Entdeckungspfade ergänzt wird.Die Trägerschaft für die Verwaltung des Projektes könnte durch die Schaffung eines grenzüberschreitenden Zweckverbands sichergestellt werden.Dieses touristische Entwicklungsprojekt mit pädagogischen Inhalten zielte darauf, die Burg Fleckenstein und das zugehörige Forsthaus zu einem Zentrum auszubauen, indem Synergien genutzt werden und von wo aus in einem grenzüberschreitenden Netzwerk das natürliche und kulturelle Erbe der Regionen „Vallée de la Sauer“ und „Dahner Felsenland“ entdeckt werden könnten. Das Angebot richtete sich dabei hauptsächlich an Schüler und Familien.
Das Projekt wurde entsprechend den Zielen umgesetzt. Nach einem öffentlichen Ausschreibungsverfahren wurde die Machbarkeitsstudie dem französischen Büro SOVIC / Nouvelles frontières übertragen, das die Arbeitsergebnisse Anfang 1999 vorgelegt hat. Die Studie enthälte Vorschläge für die Umwandlung des Forsthauses zu einem „Pol der zukünftigen Generationen“, der durch thematische Entdeckungspfade ergänzt wird.Die Trägerschaft für die Verwaltung des Projektes könnte durch die Schaffung eines grenzüberschreitenden Zweckverbands sichergestellt werden.Dieses touristische Entwicklungsprojekt mit pädagogischen Inhalten zielte darauf, die Burg Fleckenstein und das zugehörige Forsthaus zu einem Zentrum auszubauen, indem Synergien genutzt werden und von wo aus in einem grenzüberschreitenden Netzwerk das natürliche und kulturelle Erbe der Regionen „Vallée de la Sauer“ und „Dahner Felsenland“ entdeckt werden könnten. Das Angebot richtete sich dabei hauptsächlich an Schüler und Familien.
Das Projekt wurde entsprechend den Zielen umgesetzt. Nach einem öffentlichen Ausschreibungsverfahren wurde die Machbarkeitsstudie dem französischen Büro SOVIC / Nouvelles frontières übertragen, das die Arbeitsergebnisse Anfang 1999 vorgelegt hat. Die Studie enthälte Vorschläge für die Umwandlung des Forsthauses zu einem „Pol der zukünftigen Generationen“, der durch thematische Entdeckungspfade ergänzt wird.Die Trägerschaft für die Verwaltung des Projektes könnte durch die Schaffung eines grenzüberschreitenden Zweckverbands sichergestellt werden.Dieses touristische Entwicklungsprojekt mit pädagogischen Inhalten zielte darauf, die Burg Fleckenstein und das zugehörige Forsthaus zu einem Zentrum auszubauen, indem Synergien genutzt werden und von wo aus in einem grenzüberschreitenden Netzwerk das natürliche und kulturelle Erbe der Regionen „Vallée de la Sauer“ und „Dahner Felsenland“ entdeckt werden könnten. Das Angebot richtete sich dabei hauptsächlich an Schüler und Familien.
Das Projekt wurde entsprechend den Zielen umgesetzt. Nach einem öffentlichen Ausschreibungsverfahren wurde die Machbarkeitsstudie dem französischen Büro SOVIC / Nouvelles frontières übertragen, das die Arbeitsergebnisse Anfang 1999 vorgelegt hat. Die Studie enthälte Vorschläge für die Umwandlung des Forsthauses zu einem „Pol der zukünftigen Generationen“, der durch thematische Entdeckungspfade ergänzt wird.Die Trägerschaft für die Verwaltung des Projektes könnte durch die Schaffung eines grenzüberschreitenden Zweckverbands sichergestellt werden.Dieses touristische Entwicklungsprojekt mit pädagogischen Inhalten zielte darauf, die Burg Fleckenstein und das zugehörige Forsthaus zu einem Zentrum auszubauen, indem Synergien genutzt werden und von wo aus in einem grenzüberschreitenden Netzwerk das natürliche und kulturelle Erbe der Regionen „Vallée de la Sauer“ und „Dahner Felsenland“ entdeckt werden könnten. Das Angebot richtete sich dabei hauptsächlich an Schüler und Familien.
Das Projekt wurde entsprechend den Zielen umgesetzt. Nach einem öffentlichen Ausschreibungsverfahren wurde die Machbarkeitsstudie dem französischen Büro SOVIC / Nouvelles frontières übertragen, das die Arbeitsergebnisse Anfang 1999 vorgelegt hat. Die Studie enthälte Vorschläge für die Umwandlung des Forsthauses zu einem „Pol der zukünftigen Generationen“, der durch thematische Entdeckungspfade ergänzt wird.Die Trägerschaft für die Verwaltung des Projektes könnte durch die Schaffung eines grenzüberschreitenden Zweckverbands sichergestellt werden.Dieses touristische Entwicklungsprojekt mit pädagogischen Inhalten zielte darauf, die Burg Fleckenstein und das zugehörige Forsthaus zu einem Zentrum auszubauen, indem Synergien genutzt werden und von wo aus in einem grenzüberschreitenden Netzwerk das natürliche und kulturelle Erbe der Regionen „Vallée de la Sauer“ und „Dahner Felsenland“ entdeckt werden könnten. Das Angebot richtete sich dabei hauptsächlich an Schüler und Familien.
Das Projekt wurde entsprechend den Zielen umgesetzt. Nach einem öffentlichen Ausschreibungsverfahren wurde die Machbarkeitsstudie dem französischen Büro SOVIC / Nouvelles frontières übertragen, das die Arbeitsergebnisse Anfang 1999 vorgelegt hat. Die Studie enthälte Vorschläge für die Umwandlung des Forsthauses zu einem „Pol der zukünftigen Generationen“, der durch thematische Entdeckungspfade ergänzt wird.Die Trägerschaft für die Verwaltung des Projektes könnte durch die Schaffung eines grenzüberschreitenden Zweckverbands sichergestellt werden.Dieses touristische Entwicklungsprojekt mit pädagogischen Inhalten zielte darauf, die Burg Fleckenstein und das zugehörige Forsthaus zu einem Zentrum auszubauen, indem Synergien genutzt werden und von wo aus in einem grenzüberschreitenden Netzwerk das natürliche und kulturelle Erbe der Regionen „Vallée de la Sauer“ und „Dahner Felsenland“ entdeckt werden könnten. Das Angebot richtete sich dabei hauptsächlich an Schüler und Familien.
Das Projekt wurde entsprechend den Zielen umgesetzt. Nach einem öffentlichen Ausschreibungsverfahren wurde die Machbarkeitsstudie dem französischen Büro SOVIC / Nouvelles frontières übertragen, das die Arbeitsergebnisse Anfang 1999 vorgelegt hat. Die Studie enthälte Vorschläge für die Umwandlung des Forsthauses zu einem „Pol der zukünftigen Generationen“, der durch thematische Entdeckungspfade ergänzt wird.Die Trägerschaft für die Verwaltung des Projektes könnte durch die Schaffung eines grenzüberschreitenden Zweckverbands sichergestellt werden.

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Aktionen zur nachhaltigen Entwicklung des PAMINA-Raumes

Publié par Adipso le Mittwoch 14 Mai 2025

Aktionen zur nachhaltigen Entwicklung des PAMINA-Raumes

Projekt-Infoblatt im Aufbau

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Ausbau der Kooperation im Tourismussektor PAMINA

Publié par Adipso le Mittwoch 14 Mai 2025

Ausbau der Kooperation im Tourismussektor PAMINA

Ziel des Projektes war die Förderung des grenzüberschreitenden Fremdenverkehrs im PAMINA-Raum. Als wichtige Maßnahme hierfür wurde eine Beratungsstelle eingerichtet, die über Tourismus-Angebote über den PAMINA-Raum informiert.
Eine Fachkraft wurde vollzeitig eingestellt. Die Räumlichkeiten (Büro, Besprechungsraum, Empfangsraum) wurden eingerichtet. Durch die Verfügbarkeit einer Expertin konnte die Zusammenarbeit innerhalb der Trägerorganisation, der rund 6o Mitglieder des PAMINA-Raums, in der Regel Fremdenverkehrsgemeinden, erheblich intensiviert werden. U.a. wird ein regelmäßiger Infobriefe herausgegeben, mit aktuellen touristischen Neuigkeiten aus dem PAMINA-Raum. Durch die zentrale Anlaufstelle konnten Touristen erstmals systematisch über das Gesamtangebot im PAMINA-Raum informiert werden. Auch für die Vereinsmitglieder konnte durch die Maßnahme die Kooperation entscheidend verstetigt und intensiviert werden. Die Vorbereitung und Durchführung grenzübergreifender Veranstaltungen, wie z.B. der jährlich stattfindenden dreitägigen „Tour de PAMINA“ konnte erst durch das Projekt realisiert werden.Ziel des Projektes war die Förderung des grenzüberschreitenden Fremdenverkehrs im PAMINA-Raum. Als wichtige Maßnahme hierfür wurde eine Beratungsstelle eingerichtet, die über Tourismus-Angebote über den PAMINA-Raum informiert.
Eine Fachkraft wurde vollzeitig eingestellt. Die Räumlichkeiten (Büro, Besprechungsraum, Empfangsraum) wurden eingerichtet. Durch die Verfügbarkeit einer Expertin konnte die Zusammenarbeit innerhalb der Trägerorganisation, der rund 6o Mitglieder des PAMINA-Raums, in der Regel Fremdenverkehrsgemeinden, erheblich intensiviert werden. U.a. wird ein regelmäßiger Infobriefe herausgegeben, mit aktuellen touristischen Neuigkeiten aus dem PAMINA-Raum. Durch die zentrale Anlaufstelle konnten Touristen erstmals systematisch über das Gesamtangebot im PAMINA-Raum informiert werden. Auch für die Vereinsmitglieder konnte durch die Maßnahme die Kooperation entscheidend verstetigt und intensiviert werden. Die Vorbereitung und Durchführung grenzübergreifender Veranstaltungen, wie z.B. der jährlich stattfindenden dreitägigen „Tour de PAMINA“ konnte erst durch das Projekt realisiert werden.Ziel des Projektes war die Förderung des grenzüberschreitenden Fremdenverkehrs im PAMINA-Raum. Als wichtige Maßnahme hierfür wurde eine Beratungsstelle eingerichtet, die über Tourismus-Angebote über den PAMINA-Raum informiert.
Eine Fachkraft wurde vollzeitig eingestellt. Die Räumlichkeiten (Büro, Besprechungsraum, Empfangsraum) wurden eingerichtet. Durch die Verfügbarkeit einer Expertin konnte die Zusammenarbeit innerhalb der Trägerorganisation, der rund 6o Mitglieder des PAMINA-Raums, in der Regel Fremdenverkehrsgemeinden, erheblich intensiviert werden. U.a. wird ein regelmäßiger Infobriefe herausgegeben, mit aktuellen touristischen Neuigkeiten aus dem PAMINA-Raum. Durch die zentrale Anlaufstelle konnten Touristen erstmals systematisch über das Gesamtangebot im PAMINA-Raum informiert werden. Auch für die Vereinsmitglieder konnte durch die Maßnahme die Kooperation entscheidend verstetigt und intensiviert werden. Die Vorbereitung und Durchführung grenzübergreifender Veranstaltungen, wie z.B. der jährlich stattfindenden dreitägigen „Tour de PAMINA“ konnte erst durch das Projekt realisiert werden.Ziel des Projektes war die Förderung des grenzüberschreitenden Fremdenverkehrs im PAMINA-Raum. Als wichtige Maßnahme hierfür wurde eine Beratungsstelle eingerichtet, die über Tourismus-Angebote über den PAMINA-Raum informiert.
Eine Fachkraft wurde vollzeitig eingestellt. Die Räumlichkeiten (Büro, Besprechungsraum, Empfangsraum) wurden eingerichtet. Durch die Verfügbarkeit einer Expertin konnte die Zusammenarbeit innerhalb der Trägerorganisation, der rund 6o Mitglieder des PAMINA-Raums, in der Regel Fremdenverkehrsgemeinden, erheblich intensiviert werden. U.a. wird ein regelmäßiger Infobriefe herausgegeben, mit aktuellen touristischen Neuigkeiten aus dem PAMINA-Raum. Durch die zentrale Anlaufstelle konnten Touristen erstmals systematisch über das Gesamtangebot im PAMINA-Raum informiert werden. Auch für die Vereinsmitglieder konnte durch die Maßnahme die Kooperation entscheidend verstetigt und intensiviert werden. Die Vorbereitung und Durchführung grenzübergreifender Veranstaltungen, wie z.B. der jährlich stattfindenden dreitägigen „Tour de PAMINA“ konnte erst durch das Projekt realisiert werden.Ziel des Projektes war die Förderung des grenzüberschreitenden Fremdenverkehrs im PAMINA-Raum. Als wichtige Maßnahme hierfür wurde eine Beratungsstelle eingerichtet, die über Tourismus-Angebote über den PAMINA-Raum informiert.
Eine Fachkraft wurde vollzeitig eingestellt. Die Räumlichkeiten (Büro, Besprechungsraum, Empfangsraum) wurden eingerichtet. Durch die Verfügbarkeit einer Expertin konnte die Zusammenarbeit innerhalb der Trägerorganisation, der rund 6o Mitglieder des PAMINA-Raums, in der Regel Fremdenverkehrsgemeinden, erheblich intensiviert werden. U.a. wird ein regelmäßiger Infobriefe herausgegeben, mit aktuellen touristischen Neuigkeiten aus dem PAMINA-Raum. Durch die zentrale Anlaufstelle konnten Touristen erstmals systematisch über das Gesamtangebot im PAMINA-Raum informiert werden. Auch für die Vereinsmitglieder konnte durch die Maßnahme die Kooperation entscheidend verstetigt und intensiviert werden. Die Vorbereitung und Durchführung grenzübergreifender Veranstaltungen, wie z.B. der jährlich stattfindenden dreitägigen „Tour de PAMINA“ konnte erst durch das Projekt realisiert werden.Ziel des Projektes war die Förderung des grenzüberschreitenden Fremdenverkehrs im PAMINA-Raum. Als wichtige Maßnahme hierfür wurde eine Beratungsstelle eingerichtet, die über Tourismus-Angebote über den PAMINA-Raum informiert.
Eine Fachkraft wurde vollzeitig eingestellt. Die Räumlichkeiten (Büro, Besprechungsraum, Empfangsraum) wurden eingerichtet. Durch die Verfügbarkeit einer Expertin konnte die Zusammenarbeit innerhalb der Trägerorganisation, der rund 6o Mitglieder des PAMINA-Raums, in der Regel Fremdenverkehrsgemeinden, erheblich intensiviert werden. U.a. wird ein regelmäßiger Infobriefe herausgegeben, mit aktuellen touristischen Neuigkeiten aus dem PAMINA-Raum. Durch die zentrale Anlaufstelle konnten Touristen erstmals systematisch über das Gesamtangebot im PAMINA-Raum informiert werden. Auch für die Vereinsmitglieder konnte durch die Maßnahme die Kooperation entscheidend verstetigt und intensiviert werden. Die Vorbereitung und Durchführung grenzübergreifender Veranstaltungen, wie z.B. der jährlich stattfindenden dreitägigen „Tour de PAMINA“ konnte erst durch das Projekt realisiert werden.Ziel des Projektes war die Förderung des grenzüberschreitenden Fremdenverkehrs im PAMINA-Raum. Als wichtige Maßnahme hierfür wurde eine Beratungsstelle eingerichtet, die über Tourismus-Angebote über den PAMINA-Raum informiert.
Eine Fachkraft wurde vollzeitig eingestellt. Die Räumlichkeiten (Büro, Besprechungsraum, Empfangsraum) wurden eingerichtet. Durch die Verfügbarkeit einer Expertin konnte die Zusammenarbeit innerhalb der Trägerorganisation, der rund 6o Mitglieder des PAMINA-Raums, in der Regel Fremdenverkehrsgemeinden, erheblich intensiviert werden. U.a. wird ein regelmäßiger Infobriefe herausgegeben, mit aktuellen touristischen Neuigkeiten aus dem PAMINA-Raum. Durch die zentrale Anlaufstelle konnten Touristen erstmals systematisch über das Gesamtangebot im PAMINA-Raum informiert werden. Auch für die Vereinsmitglieder konnte durch die Maßnahme die Kooperation entscheidend verstetigt und intensiviert werden. Die Vorbereitung und Durchführung grenzübergreifender Veranstaltungen, wie z.B. der jährlich stattfindenden dreitägigen „Tour de PAMINA“ konnte erst durch das Projekt realisiert werden.

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